客户反馈

“中品为我们创造一种全新概念的传统休闲美食——劲仔小鱼。我们一起将这个概念,应用到企业的标识设计当中,从定位、渠道、创意、传播等全方位做全程的扎实落地。劲仔携手中品五年来,我们实现了从2000万到20个亿的飞跃,感谢中品团队一直以来的全力支持。” ——周劲松 华文集团董事长

周劲松
华文集团董事长

服务详情

服务内容

制定发展战略+品牌精准定位+核心价值塑造+品牌文化塑造+产品结构规划+产品包装设计+产品渠道规划+创意开发新产品+全程传播方案与创意+企业文化制定

 

中国传统休闲食品的蜕变新生

2010年,经历数次商场沉浮的华文企业董事长周劲松上马了一个鱼仔的新项目,在项目初期依靠固有的经销商网络,一年也能达到几千万的销售额,但之后销售遇到了瓶颈,市场上同类产品众多,口味各异,如何从这个市场上突围是企业急需解决的问题。 

 

作为传统行业,劲仔必须制定出一系列独特的品牌战略,塑造自身独特的品牌形象来脱颖而出, 来适应新时期中国休闲食品市场的极速增长,劲仔品牌邀请了中品机构为其开启全方位的品牌顾问服务。

 

中品机构,聚焦“小鱼” ,用以表达人们对于野生鱼仔及儿时纯粹的快乐体验。通过四种经典口味选择,劲仔为全国消费者提供了完美选择,让他们尽情享受简单、自由、快乐的休闲生活体验。

 

自2010年起,中品帮助劲仔在企业战略、品牌定位、产品开发和推广、渠道规划、广告创意、公关传播等多方面梳理了清晰而统一的路线,在短短1年时间内,帮助劲仔缔造了年销售从3000万到7个亿的行业奇迹,快速构建在中国休闲食品领域的品牌竞争力。